班主任手册下学期(精选6篇)

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班主任手册下学期(精选6篇)

篇1:班主任手册下学期

学期工作计划

一、班级基本情况和目标:

全面贯切党的教育方针,贯切和执行教育改革发展纲要,转变教学观念,提高素质教学效果,深入教学改革,大面积提高教学质量,推行务实、勇于开拓,面向社会,贯切德育为首、育人为本、教学为主,提高管理的效果,努力形成一个具有良好班风和学风的班集体。以课堂教学和教育活动为载体,以构建起学校、家庭、社会素质教育大环境为保障,以努力提高学生的现代文明素质为目标,本学期我班将以全面推进素质教育,提高学生的综合素质,把教育深入到各种活动。

二、基本措施和做法:

1、了解学生思想状况。

了解和研究学生是做好班主任工作的前提。⑴与学生交谈。有计划地利用班会课与思想品德课与学生交谈,通过召开中下生座谈会、召开班干部会议等方式来了解学生情况,增加师生感情,消除学生与教师之间的隔膜,有利于开展工作。

⑵不定期检查学生的作业。通过平时的观察与检查学生的书面作业,了解学生的学习态度和进度,学生出现较大的进步要及时鼓励与表扬,当学生的成绩出现较大的退步时,要及时调查原因,扭转局势。

⑶进行家庭访问、召开家长会。通过与小学生父母的对话,了解小学生在家庭、社会等方面的表现情况。争取家长对学校工作的配合。

2、抓好班主任的日常工作。⑴组织好学生参加升旗和做操。组织学生参加每一周的升国旗,是对学生进行形象具体的爱国主义教育,通过这种形式可以激发学生热爱中国共产党、热爱社会主义祖国和人民解放军的情感,进一步把自己的学习、生活与祖国的前途、命运联系起来。

组织和指导学生的课间操,是保证小学生经常锻炼身体的重要措施。做课间操是班主任坚持跟班指导,要求学生做到精神饱满,姿势正确,动作符合节奏,做操完毕听口令整理好队伍,依次返回课室。

⑵检查本班学生值日生工作。

班级的值日制是培养小学生良好道德品质和自治自理能力的重要途径。目前学校中独生子女的比重越来越大,在他们的身上不可避免地会具有独生子女在性格上的弱点。学校通过班级的值日工作,对他们进行关心他人,关心集体,热爱劳动,培养劳动习惯等方面的教育,都有着重要的现实意义。

⑶组织好放学。

组织放学是班主任不容忽视的一项工作。小学生在经过半天或全天的紧张学习,离校时情绪变得激动,行为举止也容易失控,在返家的途中会相互追逐,不遵守交通规则为了防止意外事故的发生,班主任必须重视抓好放学这一环节的教育。打了放学铃后,班主任进教教室整理好学生队伍,向学生提出放学返家时的纪律。

3、组织和培养班集体。

班级集体是班主任教育的对象,又是班主任工作依靠的教育力量。班级集体不是自然而然形成的,需要班主任进行长期工作,进行组织和培养。

⑴确立共同的奋斗目标、培养良好的班风。⑵选拔、培养和使用班干部。

4、做好个别学生的教育工作。

篇2:班主任手册下学期

2. 该生 是一名遵规守纪的学生,不违反校规校纪。礼貌待人,尊敬师长,团结同学,热爱集体,有强烈的责任心,爱好学习,勤奋努力善于思考,有强烈的自尊心,不轻言放弃,敢于向困难挑战。她热爱运动,身体素质好,喜欢篮球,乒乓球等运动。积极帮助别人,勤劳勇敢,担当户外公益活动的义务,重视朋友的友谊,与朋友交往融洽。积极参加学校的活动,重视集体荣誉,审美观强,热爱美的事物。

3. 该生 自觉遵守中学生守则,尊敬师长,团结同学,礼貌待人,性格外向。该生热爱班级体,有很强的集体意识,责任心强,积极参加班级组织的各项活动。该生热爱学习,学习态度积极,有很强的毅力,凡是自己认准的事情,就绝不会轻易放弃,且做事认真,有很强责任心。该生还是一名优秀团员,经常参加团里组织的各项活动。该生热爱祖国,有强烈的民族荣誉感,积极维护祖国民族尊严。

4. 你是一个待人真诚善良的女生,你乐于助人,热爱劳动,每次有劳动任务时,你总是第一个冲出来,带领大家一起干。你学习刻苦,成绩提高较快。上课能专心听讲,思维活跃,积极回答问题,积极思考,认真做好笔记。今后如果能注意分配好学习时间,各科全面发展,均衡提高,相信一定会成为一名更加出色的学生!

5. 本期来,你尊敬师长,团结同学,热心班级事务,上课时认真听讲、有良好的学习习惯。从失败的前次考试中你自己找了原因,注意了学法,多思善问,树立了信心,提高了学习效率,努力开拓学习的深度和广度,因此成绩有进步。老师希望你继续保持这种良好的发展势头,争取更大的进步。

6. 你恬静、柔和,富有才气;你刻苦、勤奋、富有进取心。不论在哪个方面,你都具有巨大的潜能。尊敬师长,团结同学,班集体荣誉感强。你的学习踏实努力,成绩稳中有升,但还有提高的很大空间,希望你关注学法,提高效率,向更高的目标迈进。

7. 老师很高兴有你这样一个学生,热爱班集体,对于班里的事情你总能放在心上,劳动时也总能看到你勤劳的身影,大家都喜欢和你在一起。可是上课有时分散精神,但老师相信你的上进心会驱使你在学习上的更多投入。老师知道眼前你还要面对各种困难,但老师相信没有克服不了的困难,不是吗?坚持住,以顽强的毅力,在孜孜求索中完善自我。

8. 你的勤奋和努力是班里出了名的。上课总能看到你坐的端正的身影,听到你清脆的嗓音。上课时你专注的神情,作业时你工整的字迹,休息时你恬静的举止,做事时你尽职的态度,都给同学们留下了美好而深刻的印象,老师知道你是一个善于把握今天的孩子,你优异的成绩证明你的每一步都是扎实的,愿你在新的一年里,把握人生的每一天!

9. 你有非常优秀的领悟力和理解力,思维的灵活性堪称一流,你不缺少活泼和开朗,是那样富有朝气,也许青春就应该这样燃烧吧!老师希望你多一份成熟和稳重,做一个不断完善自我的强者,人生分为若干个阶段,每一阶段都有各自承担的任务和目标,专注地做好你现在应该做的事情,祝你拥有一个精彩的人生!

篇3:班主任手册下学期

同时,我们也要意识到,随着南京旅游资源的充分开发和国外游客数量的日益增长,各景点旅游宣传手册成为国际社会了解南京旅游文化的第一手资料。本文将从翻译目的论的角度,将研究聚焦在南京旅游景点的汉英翻译上,结合旅游文本的特点以及旅游翻译所要达到的特殊目的,探讨南京旅游景点中的独特策略,以期达到良好的宣传效果,促进文化交流。

一、目的论

20世纪70年代,德国出现了功能牌翻译理论的雏形。Katharina Reiss在1971年提出了在“对等”理论基础上,原文与译文两者之间功能关系的翻译批评理论模式。之后,Hans.Vermeer创立了功能派的基本理论,即翻译目的论(Skopostheory)。翻译目的论的观点是,翻译即一种目的性行为,其注重的是译文应该在分析原文的基础上,以译文预期的功能为目的,选择最佳的翻译处理方式,也就是说,只要能够达成翻译目的,实现译文的预期功能,译者可以灵活机动地选择翻译策略。而在翻译目的论者的眼中,评价译文的好坏适合,是看它是否在译语环境中实现预期功能。目的论下有三个原则:目的原则(Skopos rule)、连贯原则(Coherence rule)和忠实原则(Fidality rule)。目的原则是最高原则,是指翻译行为所要表达的目的决定整个翻译行为过程,即结果决定手段或方法,而目的可以随着接受者的变化而变化。连贯原则是指译文必须符合语内连贯,具有可读性和可接受性,与译语接受者的交际情境连贯一致。译文必须能让接受者理解,并在目的语文化以及使用译语的交际环境中有意义。忠实原则是指译文忠实于原文,译文与原文之间应当存在语际连贯一致,译文忠实的程度和形式是由译文目的和译者对原文的理解决定的。(Nord,2001)三个原则中,目的原则是第一原则,后两者服从第一原则,在必要时可以做出牺牲以确保目的原则的实施。

二、目的论在南京景点旅游介绍中英翻译中的应用

1. 目的原则。

为了使外国游客更好地理解某些字、词、名而增加一些相关资料,对旅游资料中的一些人名、地名、朝代、历史事件以及典故等做出背景资料的增加和说明。例如对明孝陵的介绍的翻译:“碑文长达2764字,楷书阴刻,叙述了朱元璋一生的事迹。”译文:“The inscription on the epitaph reads so long as 2,764 words in intaglio regular script,telling the life-story of Zhu Yuanzhang,founder of the Ming Dynasty.”比如例子中的朱元璋,中国游客理解,外国游客并不理解,这时就要对朱元璋的背景资料加以说明,翻译中加注“founder of the Ming Dynasty”,以使外国游客更好理解碑文后的朝代和历史事件。类似的处理还有“吴亦兼工山水,作蜀道之景,自为一家。”译为:“He is also good at bringing out picturesque landscape,for instance the landscape of the country of Shu(nowadays Sichuan).”对蜀道加注。同时,“阴刻”是一种专业的雕刻手法,为了使外国游客理解,将其译为“intaglio regular script”,“intaglio”意思为“凹雕”,形象地表明了碑文雕刻的手法。该句翻译符合目的论三原则中的目的原则。

2. 连贯原则。

《江苏导游》的译文符合语内连贯,具有可读性和可接受性,与译语接受者的交际情境连贯一致。例如:“秦淮河”得名的翻译:秦淮其名的由来,据称可以追溯到情诗黄东巡时。他听说此地有王气,诚恐有朝一日出了天子,夺了他的地位,于是命“开岳方山,断垄为渎,以破王气”。后人认为此河为秦始皇所开凿,故名秦淮河。”译文:“Qinhuai,the derivation of the name can be traced back to Emperor Qinshihuang.When he came here on an inspection tour to the east he learned that the place was full of geomantic royal influence.Afraid that someday there might be a heaven-mandated son to emerge and seize his royal power he gave the order to“break up the Yuefang Hill by digging a water-channel in between so as to damage the royal influence in here”.People of ensuing dynasties called it“Qinhuai River”for they mistook it that the river was opened by EmperorQinshihuang.

该段译文还原了中文导游词的故事情节,具有可读性,同时译文连贯,与译语接受者的交际情境连贯一致,具有可接受性。

3. 忠实原则。

《江苏导游》的译文均忠实于原文,译文与原文之间语际连贯一致。选取中山陵的设计寓意一段为例:“依据当年设计者的意图,整个中山陵从平面上看呈“木铎”形,“铎”就是人们常说的铃铛,也称警钟。在古代是用以宣布政教活战争令的。铎的声音比较洪亮,而且传之甚远,有使天下人皆达道”之喻义。中山陵之所以采用这一图示,其用意也正是在于警示后人:“革命尚未成功,同志仍需努力。”译文:“As the designer intended that time the overall layout of Dr.Sun Yat-sen’s mausoleum was shaped like a“wooden knock”.The“knock”as most people put it isa“kind of bell”or maybe a warning bell.In ancient times the knock was used to issue proclamations or for the time of war.As the bell sounds louder and spreads far out and away and so it signifes to“make it known to everybody in the whole country”.Therefore,the diagram used for the construction of Dr.Sun Yat-sen’s mausoleum means to offer warning to the latecomers:“The revolution is not yet completed and comrades must still make efforts to carry it on.”.

三、结论

《江苏导游》是典型的应用型文本,本身的目的性和功能性较强,英文翻译采取加注等策略,确保原文本和译语文本的功能对等。由此可见,翻译的目的决定了翻译策略,判断旅游资料翻译质量的最根本原则就是是否能有效实现翻译目的。译者需要根据译文的预期目的或功能,在充分了解目的文化的基础上,采用相应的翻译策略,准确传达旅游信息,让译文在译语环境中达到理想的宣传效果,一方面能吸引海外游客,推动旅游事业发展;另一方面让外国游客了解更多的中国历史文化,促进文化交流。

摘要:德国功能派翻译创立了功能目的论,以目的为第一原则,把翻译活动置于行为理论和跨文化交际的框架中进行考察。翻译目的论为旅游翻译提供了理论支持。本文以翻译理论目的论为指导,分析《江苏导游》所涉及的南京旅游景点介绍的汉英翻译,探究如何准确传达旅游信息,实现预期的宣传效果。

关键词:目的论,南京旅游景点,中译英

参考文献

[1]Mundy,Jeremy.Introduction Translation Studies[M].Routledge,2001.

[2]Nord,Chiristiane.Loyalty Revisited Bible Translation as a Case in Point[J].The Translator,2001,2.

篇4:销售经理生存手册(下)

政策审批总则

原则一:做市场既靠业务员出力、出智慧,也要靠公司出政策。一定要告诉部下:在你该做的事还没有做完之前,最好不要申请政策。否则,业务员是吃干饭的?

原则二:除非是正在阻击你的主要对手,否则,销售政策不要被对手牵着鼻子走,最好按自己的节奏走,或者牵着对手的鼻子走。因此,对于那些“对手在做促销,我们也应该跟进”的政策申请,最好予以拒绝。

原则三:对于那些要求“出政策保护市场不下滑”的政策申请,最好不要批准。因为政策救不了市场,只有营销工作能够救市场。反之,只要市场有突破的迹象,即使部下不申请政策,也要主动给政策。

原则四:如果经销商愿意出政策配合公司的政策,这样的政策要尽可能予以批准。因为只要经销商愿意配合,通常钱就不会白花。

原则五:对于那些与经销商合作“套政策”的业务员,一经发现,要断了他的继续申请政策的念头。否则,“套政策”的现象将永禁不绝。

原则六:销售政策最好不要分层审批,每级经理都给点政策,只会降低政策的威力。

原则七:销售政策来源于价格空间。因此,要鼓励业务员和经销商主动创造政策,而不是坐等申请政策。

广告赀审批原则

原则一:万事俱备,广告是东风。

除非你的费用特别宽松,想大投入高举高打,否则,广告费一定要用在刀刃上。因此,对那些“用广告启动铺货”的申请要一律予以拒绝。如果连货都铺不下去,就不要做销售了。如果“万事俱备,只欠东风”,那么,投入广告费一定不要犹豫。

原则二:做广告不能“只买半程车票”。

广告只有跨越“广告门槛”和“广告启效期”才有效。因此,广告只能赌,不能试。要么不做,要么一次做个够。有人形容做广告如同买车票,如果只买半程车票,就永远不可能达到目的地。还有人形容做广告如同烧开水,宁可烧到120℃,也绝不只烧到99℃。

忠告:对那些钓鱼式的广告申请,最好予以坚决拒绝,千万不要因为费用不高而试试。

原则三:在主流媒体没有发挥作用前,最好不做辅助媒体。

不同的产品在不同类别的市场,广告的主流媒体不同。辅助媒体只能锦上添花,无法雪中送炭。启动市场主要靠主流媒体,稳定市场才需要辅助媒体。

只有当主流媒体发挥作用的情况下,才可以考虑与辅助媒体形成立体攻势。比如白酒广告,在县级市场的主流媒体是电视广告,在市级市场的主流媒体则是公交车广告。

忠告:用广告做品牌是营销老总的事,那是一个投入期很长的事。销售经理做广告要以启动产品销售为主要目标。

原则四:广告费要尽可能集中使用,达到“一人得道,鸡犬升天”的功效。集中广告于某个区域或某个产品,托起一个明星市场或明星产品,然后用明星市场或明星产品更动其他市场或产品。

促销费审批原则

原则一:促销不仅可能不花钱,还有可能挣钱。因此,销售经理应该鼓励以人为主的促销,鼓励挣钱式的促销。

原则二:促销要给消费者创造“心理利润”,而不是创造“物质利润”。促销是让消费者“占便宜”,而不是让消费者觉得“便宜”。

原则三:如果促销有助于长期锁定并培育忠诚顾客,这样的促销申请应该尽可能批准。

原则四:如果促销有助于顾客尝试新产品并改变消费习惯,这样的促销申请应该尽可能批准。

原则五:如果促销政策能够层层传递,并达到最终顾客手中,能够达到“促销”目的,促销申请应该尽可能批准。如果促销政策被经销商截留,经销商在没有扩大销量的情况下获得了更多的利润,这样的促销申请应该予以拒绝。

原则六:如果促销只是短期透支销量,而无法达到长期扩大销量的目的,或者说促销只是增加“毛销量”,并没有扩大“净销量”,这样的促销只有“移库”作用,应该予以拒绝。

原则七:如果促销有可能演变成变相降价,或者形成窜货,这样的促销申请应该拒绝。

原则八:应该多做消费者促销或终端促销,尽可能少做经销商促销。厂家应该联合经销商共同做促销。

POP审批原则

原则一:POP必须贯彻由厂家业务员亲自张贴的原则。鉴于很多POP都被用于“包书皮”和当做“糊墙纸”,因此,POP一定要由厂家业务员亲自张贴,并记录张贴位置。

原则二:POP张贴必须贯彻创新原则。POP的泛滥和高覆盖率,使POP的效果大大下降。但是,一些POP的创新张贴方法使POP发挥了倍增的效果。

销售手册

内容一:常见问题解答。每名业务员提出20个常见问题,然后把共性问题集中起来,由公司组织管理人员和营销高手予以解答。每当业务员问题时,就可以掏出销售手册寻找答案。

内容二:标准作业流程。如投诉处理流程、退货流程等、POP张贴标准、标准铺货法、产品生动化陈列原则等。

内容三:经典案例推广。如“七步访问法”、“八步理货法”、“品尝促销法”。

内容四:销售技巧。如回款技巧、市场调研技巧、促销小技巧等。

过程管理

原则一:“三E管理”原则。即管理到每个人(Everyone)每天(Everyday)的每件事(Everything)。

原则二:信息共享原则。通过自动化办公系统或短信等技术手段,建立企业信息平台,让业务员的工作过程成为“阳光过程”,其所有上司都有权随时跟踪了解。

对于集中管理的业务员,可以通过“早会”和“晚会”做法“早请示”安排工作,“晚汇报”总结工作。这比遥控的过程管理更为有效。

原则三:有效工作原则。防止业务员偷懒不是过程管理的主要目的,让业务员处于有效工作状态才是过程管理的宗旨。因此,对业务员的每项工作都要问一句:该项工作对销量的持续增长是否有价值?如果回答是否定的,业务员就处于无效工作状态。

原则四:反馈原则。对业务员的无效工作要及时给予反馈和指导。如果没有反馈,业务员就认为管理者没有关注,要么认为对其不重视,要么认为过程管理“不过是唬人的假把戏”。

原则五:控制原则。要把业务员的工作过程与工作计划对比,使业务员的工作过程处于控制状态。

巡视市场

方法一:分类巡视市场。巡视市场,不在于市场范围的大小,而在于市场类型的多少。每隔半年至一年,一定要对同类型市场巡视一遍。

方法二:暗访与明访相结合。多数部下习惯于让上司巡视“好市场”,因此,不要把巡视当做视察,这样有“偏听”之嫌。暗访就是在没有部下和经销商陪同的情况巡视市场,明访就是有陪同的巡视。明访是了解部下和经销商希望了解的市场,暗访是了解自己想了解的市场。明访与明访结合,才能真正了解市场。

方法三:快速巡视市场。快速巡视市场只需要了解关键通路、关键终端即可。

方法四:白板汇报法。巡视市场时,不妨带个白板。让部下汇报市场时,先让部下画“地图”,通过“画地图”了解部下对市场的熟悉程度。“画地图”还是一个把抽象的市场变得形象生动的有效方法。

方法五:巡视市场必须与工作安排相结合。巡视一次市场,至少要对半年以内的工作做出具体安排。工作安排一定要形诸文字,并送达各相关部门。

方法六:巡视市场必须与培训相结合。针对巡视市场中发现的问题有针对性地培训,并提出解决方案。因此,巡视不仅能考察部下,同样考验领导。

销售会议

原则一:回避牢骚的原则。可以提问题,但是不准发牢骚。警惕销售会议变成诉苦会、牢骚会。

原则二:聚焦原则。每次会议至少应该发现或解决一个焦点问题,不要让销售会议变得漫无目的。

原则三:典型原则。成功必有经验,失败必有原因。找不到经验和教训就没有达到会议的目的。对典型经验或教训,要认真解剖,争取让企业不犯相同的错误。

原则四:自下而上原则。围绕一线解决问题,一线人员优先。

原则五:问题追踪到底原则。提出问题并解决问题才是会议的目的,对所有问题都在要现场或会后给予解决或反馈。

篇5:中班下学期家园联系手册评语

2. 你是一个较独立的孩子,懂得自己照顾自己,生活自理能力较强,是个较懂事的孩子。你有较好的劳动习惯,能关心班级并愿意帮助别人。上课能做到认真听讲,有时也能回答问题,喜欢音乐活动,会合拍地跟着音乐做模仿动作,音乐游戏等。你不仅能管好自己也能帮助他人,深得小朋友的喜欢。希望佳卉能少看电视,把眼睛保养好。进小学后要更加懂事听话,做个聪明能干的好孩子。

3. 你是一个活泼、开朗、爱笑的孩子,脸上总荡漾着甜甜的笑,让人很舒心。在幼儿园的三年时间里,你学会了很多本领,你爱动脑筋,对于数运算等问题很感兴趣,相比之下对节奏、绘画等艺术活动方面还得加油努力;你思维敏捷,有自己的想法和见解;你善于观察,喜欢问为什么;你能主动与同伴交往,并能正确处理交往中出现的矛盾。希望笑笑到小学后,能不断努力,做个小班长。

4. 你是一个性格开朗的孩子,有着良好的情感,能主动关心帮助同伴,从不与同伴发生争吵,深得小朋友的喜欢。你做事认真、细心、对绘画、手工有一定的兴趣。你喜欢音乐活动,会合拍地跟着音乐做模仿动作,音乐游戏等。但你胆子较小,从不主动与老师交谈,课堂上也很少发表自己的见解。希望龙龙到小学后能大胆些,做任何事情都要对自己充满信心,要大胆的表现自己。

5. 你兴趣广泛,特别喜欢手工活动,每次的手工作品都很漂亮,是个心灵手巧的姑娘。在幼儿园的三年里,你乐于帮助别人,能主动关心班级体,富有爱心。你思维敏捷,对感兴趣的事物能注意观察,能大胆表达意见。音乐舞蹈方面也有很强的表现力。要上小学了,老师祝愿你充满自信,做个全面发展的小学生。加油吧!小天使!

6. 你乐于帮助别人,平时主动关心班级体是一个有爱心的孩子。在幼儿园的三年里,能认真参加体育活动,学会了钻爬、拍球、跳绳等很多本领,动作发展协调。喜欢音乐活动,会合拍地跟着音乐做模仿动作,音乐游戏等。原来上课坐不住的你,现在能够认真听了,还改变了贪玩、散漫的坏习惯。老师希望你进小学后能更加懂事听话,做个全面发展的好孩子。加油吧!宝贝!

7. 你是一个较独立的孩子,懂得自己照顾自己,生活自理能力较强,是个较懂事的孩子。在幼儿园的三年里,能认真参加体育活动,学会了钻爬、拍球、跳绳等很多本领,动作发展协调。在午睡、进餐方面自理能力强,每天都会把自己的衣服折叠的整整齐齐。对于动脑筋数运算等问题很感兴趣,相比之下对节奏、绘画等艺术活动方面还得加油努力。老师希望欧文到小学后,能不断努力,做个全面发展的小学生。加油吧!宝贝!

8. 你乐于帮助别人,平时主动关心班级体是一个有爱心的孩子。在幼儿园的三年里,能认真参加体育活动,学会了钻爬、拍球、跳绳等很多本领,动作发展协调。午睡的自觉性有了提高,只是有时不能很好的遵守午睡常规。原来上课坐不住的你,现在能够认真听了,还改变了贪玩、散漫的坏习惯。老师希望你进小学后能表现的更好,做个全面发展的小学生。加油吧!宝贝!

9. 你是一个勤劳、善良,爱帮助人的孩子。在幼儿园的三年里,你有较好的劳动习惯,能关心班级并愿意帮助别人。能认真参加体育活动,学会了钻爬、拍球、跳绳等很多本领,动作发展协调。上课能做到认真听讲,有时也能回答问题。对于动脑筋数运算等问题很感兴趣,相比之下对节奏、绘画等艺术活动方面还得加油努力。希望丰丰到小学后能大胆些,做任何事情都能对自己充满信心,大胆的表现自己。加油吧!宝贝!

篇6:班主任手册下学期

《班主任工作手册》是班级工作的总设计和总记录,也是教育工作考察的宝贵资料,为了解班主任对手册的使用情况,德育处在第十一周对全校班主任工作手册进行了中期检查。现将检查情况通报如下:

一、总体情况

本次查阅了31位班主任的《班主任工作手册》。从检查情况看,大多数班主任工作手册记录完备,班务工作进度计划周详,填写认真,内容丰富;班会开展情况较好,每周班会主题明确,过程记录详尽,形式灵活,对学生达到了很好的教育效果;和家长沟通较勤并有详细的联系记载情况。另外,个别班主任还收集德育、安全教育资料对学生进行教育,对每天班级量化考核情况、学生请假情况等都有详尽记载,体现出管理细致、富有创新意识的特点。

二、优点及表彰

(一)经检查记录优秀的班主任有:

初一年级:甘柳活、魏银娟、张媚、邹丽萍、张丽华

初二年级:张淑燕、古丽美、邹林军、周宇珊

初三年级:邹裕宗、李清、古录云、邹志雄

(二)主题班会

1.各班班会次数都达到10次。

2.班会开展情况良好。每周班会主题明确,过程记录详尽,形式灵活,对学生达到了很好的教育效果。

(三)与家长和学生交流记载情况

交流次数记载达(22)人次以上的班主任有(14)人。

三、存在问题

1.有(1)名班主任手册有让学生代写的现象,包括填写周工作重点和记事、班会课情况记载。

2.部分班主任工作手册填写不完整,无班级工作计划,无周工作安排,无家庭联系情况记载。

四、要求

1.班主任要认真制定完善的班务计划,确保班级管理工作扎实、有效。

2.要认真组织开好班会课,及时反思,抓好学生思想教育,做好学困生的转化教育和心理疏导工作。

3.班主任要不断创新班级管理的思路,详尽记录班级管理的过程与特色,在总结中反思,在反思中提高,让这本手册成为有用、有效、有特色的班级管理素材和经验宝库。

德育处