消防新的职责使命
消防新的职责使命(共12篇)
篇1:消防新的职责使命
浅谈“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”
一、什么是新时期公安消防精神?
第一、新时期公安消防精神是在长期的消防实践斗争和部队建设中逐步形成、发展和完善起来的,是人民军队优良传统和新时期公安精神的继承和发展,有着十分丰富而深刻的内涵。总结而言就是“忠诚可靠、赴汤蹈火、服务人民”。
第二、公安消防精神是消防部队战斗力的重要组成部分,是消防部队最宝贵的精神财富,是凝聚军心,铸牢警魂、战胜困难的重要保证,是推动消防部队建设创新和发展的强大精神动力。“忠诚可靠、赴汤蹈火、服务人民”新时期公安消防精神高度概括了消防部队的“听党指挥、英勇善战、服务人民”的优良传统,深刻揭示了消防部队的性质、职责和使命。
第三、公安消防精神是全国13万消防官兵对党和人民群众作出的承诺,是消防官兵精神风貌的浓缩和升华,更是进一步推动全体消防官兵积极回应人民群众对消防工作新期待和新要求的力量源泉。
总之,作为新时代的消防官兵,我们应当忠实践行新时期公安消防精神,以英雄为榜样、以标兵为模范,永做党和人民的忠诚卫士。
二、“公安消防精神”是当下公安内部主要学习的内容,也是长期保持和牢记的宗旨。那么我们怎么才能更好的领会 “公安消防精神”呢?
首先,要强化“忠诚可靠”的政治意识,永葆忠诚可靠的政治本色。“忠诚可靠”作为党绝对领导下的公安消防部队,忠诚是永远不变的警魂,忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律是永远不变的政治本色。在公安消防历史的长河中以至于在人民解放军的历史中“忠诚”永远都是发展壮大的前提。所以作为21世纪新时代的公安消防战士我们就应该做到忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色,在任何困难和风险面前,始终保持坚定的政治立场,永远做党和人民的忠诚卫士。只有这样我们才能更好的来完成党和人民交给我们的任务。
其次,要增强“赴汤蹈火”的战斗意识,培育赴汤蹈火的战斗精神。“赴汤蹈火”,公安消防部队肩负着监督执法、灭火救援、服务社会、构建和谐、保障安全、维护和促进社会稳定和谐的职责使命,是一支养兵千日、用兵千日的队伍;是一支为维护人民群众生命财产安全时刻面临生死考验的队伍;是一支在和平年代在没有“硝烟”的战场上呕心沥血的部队;是一支赴汤蹈火,一往无前,以血肉之躯与火魔殊死搏斗的部队;是一支全力维护公共消防安全、保障人民安居乐业、服务经济社会发展的保障队伍。赴汤蹈火是一种战斗精神、战斗意志和战斗作风,是广大消防官兵理想信念、道德品质和意志作风的凝结和体现。作为消防官兵就必须一次来完成党和人民交给的各项任务。
最后,坚持“服务人民”的奉献意识,彰显服务人民的奉献精神。服务人民是我们人民军队前进的动力,是我军弥足珍贵的传家之宝,是我们消防官兵对自身的最低要求,也是最高标准。“服务人民”是公安消防部队的立身之本。关注民生、重视民生、保障民生、改善民生始终是消防工作的根本出发点和落脚点。作为消防部队就必须以人民群众的呼声、需要、利益、满意度来作为我们的第一信号、第一选择、第一考虑、第一标准。一部公安消防部队的成长史,就是一部为人民服务的奋斗史,就是一部与人民群众同呼吸、共命运、心连心的奉献史。长期以来,无论前进道路上遇到什么样的困难,公安消防部队始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,坚持把人民利益放在高于一切的位置之上,把为人民服务的理念落实到消防监督执法、灭火救援的方方面面。
三、当我们理解和领会了公安消防精神后我们该怎么弘扬新时期公安消防精神呢?
公安消防精神是消防部队战斗力的重要组成部分,是消防部队最宝贵的精神财富,是凝聚军心,铸牢警魂、战胜困难的重要保证,是推动消防部队建设创新和发展的强大精神动力。在当前形势下,大力倡导
弘扬以“忠诚可靠、赴汤蹈火、服务人民”为主要内容的新时期公安消防精神,是时代发展的需求,也是历史发展的必然。
第一,大力弘扬新时期公安消防精神,应该从自身做起。
无论是在灭火战斗中,还是在抢险救援现场;无论是在恶劣的自然灾害中,还是在抗震救灾的一线奉献精神永远是消防部队精神支柱的一个基本方面。消防军人是和平年代最危险的职业之一,随时可能面临的生与死的考验,但是,既然我们选择了这个神圣的职业,那么我们就肩负着这个神圣的职责。只要我们人人从自身做起,弘扬新时期公安消防精神就有了广泛的群众性,就具有了坚实的基础。
第二,大力弘扬新时期公安消防精神,应该从本职岗位做起。
本职岗位是弘扬新时期公安消防精神的立足点。新时期公安消防精神很好的诠释了我们作为公安消防官兵新时期应该干什么?应该怎么干?因此我们每个人都要在自身的岗位上不断加强理论学习,不断提高业务水平,不断提高自身修养,使自己成“听党指挥、英勇善战、服务人民”的新时期消防战士。以自己艰苦细致的辛勤工作和高质量的工作业绩,为新时期公安消防精神作出最好的诠释。
第三,大力弘扬新时期公安消防精神,应该从点滴做起。
“水滴石穿”这是古人给我们留下的启示。所以做任何是都需要细水长流。弘扬新时期公安消防精神也需要一个长期学习、实践、总结并不断深化的的过程,其基本途径是靠平时培养、锻造和实践的,它体现在我们的一言一行、一举一动中,这就要求我们必须从点滴做起。只有做到这一点,弘扬新时期公安消防精神就具有了经常性和长期性,并能转化为自觉地实践,形成一种习惯,融入我们的工作和生活中。
第三,大力弘扬新时期公安消防精神,应该坚持以党的创新理论为指导。
党的创新理论是统领当代军人核心价值观建设的旗帜。我们要把马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论和新时期的公安消防精神作为培育军人核心价值观的根本环节,切实在真学、真信、真用上下功夫,做到掌握全面、理解准确、把握精髓、运用自觉。
第四,大力弘扬新时期公安消防精神,应该坚持与各项主题教育相结合,加强教育灌输。
要把大力培育“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的核心价值观作为部队思想政治教育的基本要素贯穿于全过程。把培育消防官兵“忠诚可靠”的思想信念、“赴汤蹈火”的战斗精神、“服务人民”的终极目标作为思想教育的基础贯穿于始末。
第五,大力弘扬新时期公安消防精神,应该坚持与部队各项工作相结合,注重实践锤炼。
要把实践锤炼作为大力倡导和弘扬新时期公安消防精神的基本途径,把新时期公安消防精神的培育与部队履行职责、完成任务和建设发展紧密结合起来,相互渗透、相互促进。只有经过千锤百炼我们才能把新时期公安消防精神落实到实处。
第六,大力弘扬新时期公安消防精神,应该坚持与警营文化建设相结合,实施环境熏陶。
作为思想和精神层面的思想理论,它的培育和传承,是一个长期的、潜移默化的过程,需要有一个良好的警营环境。因此我们要把培育新时期公安消防精神融入到经常性思想政治教育中,融入到警营文化建设中。一是在营区显著位置、训练场宿舍、餐厅等,将反映新时期公安消防精神的内容,制成标语牌、灯箱、宣传画广泛悬挂张贴,努力营造有利于新时期公安消防精神培养的浓厚氛围;二是是要注重互联网、部队内部局域网的应用,引导官兵接受先进思想、获取有益信息、丰富文化生活创造有利条件;三是要注重以环境文化熏陶官兵,广泛开展读书演讲、文艺演唱等形式多样的文化娱乐活动,宣传新时期公安消防精神,坚定官兵的信念。
总之,大力倡导和弘扬新时期公安消防精神是每一个消防官兵的责任,只要我们做到以上六条就会把新时期的公安消防精神发扬和传承下来并会使我们的公安消防部队更加完美。
四、那么我们倡导和弘扬新时期公安消防精神有什么重大意义呢?
新时期公安消防精神的形成,是党中央、国务院和公安部党委高度重视消防工作和部队建设的结果,是各级公安消防部队求真务实、团结奋斗的结果,是广大消防官兵顽强拼搏、无私奉献的结果,是社会各界对消防工作和部队建设充分理解、大力支持的结果。各级公安消防部队要倍加珍惜这一来之不易的精神财富,在新的实践中大力倡导和弘扬,并不断发扬光大,使之成为推动消防事业不断前进的不竭动力。倡导和发扬新时期公安消防精神的重大意义主要有以下几个方面:
第一、弘扬新时期公安消防精神,是推动公安消防事业创新发展的强大精神动力。
第二、弘扬公安消防精神是深入学习实践科学发展观活动,实现消防工作和部队建设又好又快发展的重要举措。
第三、弘扬新时期公安消防精神,是始终保持良好精神状态的迫切需要。
第四、弘扬公安消防精神是贯彻落实胡锦涛总书记关于当代革命军人核心价值观重要指示,提高队伍整体素质的重要举措。
第五、弘扬新时期公安消防精神,是加强新时期公安消防队伍建设的必然要求。
第六、弘扬公安消防精神是学习贯彻《消防法》,教育引导官兵忠诚履行职责使命的重要举措。总之,践行好新时期公安消防精神,我们要坚定“忠诚可靠”的思想信念,发扬“赴汤蹈火”的战斗精神,坚持“服务人民”的终极目标,努力树立公安消防部队“立警为公、执法为民”的良好形象,为全面建设小康社会创造良好的消防安全环境。
这个时代的战场是属于公安消防部队的战场,这个时代的指导思想是属于核心价值观的思想。我们应该以“核心价值观”为主导思想,以“新时期公安消防精神”为实践基石,忠诚履行公安消防部队的职责使命。
篇2:消防新的职责使命
你们好!
今天我演讲的内容是学习“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”。小时候我总觉得军装是世界上最美的衣服,怀着对军营的无限神往,我走进了红门,染上了橄榄绿。从此,心就有了所属,志就有了所依。有朋自远方来,为了共同的理想,我与来自五湖四海的战友们站在了新的起跑线上,陌生的面孔,全新的环境,一切从零开始,伴随着时光荏苒,岁月流失,这身绿色的军装已经陪伴了我走过了近五个月的军旅生活,也让我初次体会到了新时期的公安消防精神。
消防部队的日子,是简单的。吃饭、训练、睡觉、执勤灭火、抢险救援。生活很简单,训练很辛苦,出警很危险,单调而枯燥,甚至程序化,日复一日,年复一年,但就是这简单而枯燥的生活中,却让我读懂了什么是默默的奉献,什么是无悔的选择。我们用的就是青春年华,来证明对消防事业的忠诚可靠。
消防部队的日子,也是快乐的。课余时间,我们席地而坐,开怀畅谈,有时玩玩游戏,有时候讲讲笑话,排解训练生活中的单调情绪。每当过节或官兵中有人生日的时候,那就是全队里最开心的时候,最纯真的祝福,最真挚的笑容,战友情在这一刻得到了最深刻的诠释,大爱无声,默默无闻地守护着人民,为人民服务,便是我们心中最大的快乐,若干年后,我仍会想起这份简单的祝福,怀念这段快乐的岁月。
消防部队的日子,是辛苦的。杠铃、水带、梯子、百米障碍、三类九操。没有付出辛勤的汗水,就没有我今天的一身本领,练的是身体,练的是意志,练的是刚强,扑救火灾,抢险救援都是辛苦而危险的,没有扎实的基础,就不能完成党和人民交给的任务,怕苦、怕累就不配当新时期的消防卫士!正所谓“养兵千日,用兵千日”,春夏秋冬三百六十五天,我们天天都是箭在弦上,时刻警惕着,因为我们是新时期的消防战士,赴汤蹈火是我战斗的灵魂,消防部队的日子,也是自豪的。有人问我:“军人的舞台是战场,你们不握钢枪握水枪,值得吗?”我说:“值得!我们是新时期的消防战士,每当人们的生命财产遭到危害时,挺身而出的是我们,跟烈火作斗争,跟灾难作斗争,浓烟大火中,勇往直前的是我们,努力不懈的是我们!每次胜利凯旋归来的那笑容,都是我们消防兵内心的自豪。
消防部队的日子就是这样的,简单中有着快乐、辛苦透露出自豪。
篇3:消防新的职责使命
一年来, 在辽宁省委、省政府的重视和领导下, 省档案局 (馆) 认真学习贯彻《条例》, 通过建立“辽宁省人民政府信息查阅中心” (以下简称查阅中心) , 依法履行为公民、法人或者其他组织获取政府信息提供便利的法定义务, 政府信息查阅工作得到了健康发展。
1. 宣传到位, 为政府信息查阅工作营造了良好的舆论氛围。
借助辽宁电视台、民心网等大众媒体, 全方位、多渠道地报道成立政府信息查阅中心及向社会提供政府公开信息查阅服务的新举措;通过印制分发宣传单、下乡送政策等形式, 大张旗鼓地宣传政府信息查阅的新内容。服务未启, 舆论先行。良好的舆论环境为落实《条例》、满足人民群众查阅和获取政府公开信息奠定了基础。
2. 便民利民, 政府信息查阅场所建设顺利进行。
《条例》第十六条规定:“各级人民政府应当在国家档案馆、公共图书馆设置政府信息查阅场所, 并配备相应的设施、设备, 为公民、法人或者其他组织获取政府信息提供便利。”根据这一规定, 按照便民利民要求, 查阅中心承担起汇集和提供省级政府公开信息的职能, 并配备电子触摸屏、计算机、复印机、打印机等设备, 为公民、法人或者其他组织获取政府公开信息提供阅览、抄录、打印、复印等便利。
3. 找准定位, 政府信息查阅管理体制得以明确。
政府信息查阅工作是全省政府信息公开工作的重要组成部分, 是档案工作服务于党和政府中心工作的主要形式之一。查阅中心是省政府及其部门公开信息查阅的窗口, 也是省档案局 (馆) 服务民生的平台。根据《条例》第三条规定, 省政府办公厅是全省政府信息公开工作的主管部门, 查阅中心是省级政府信息查阅场所。
4. 规范管理, 查阅中心管理制度建设循序渐进。
《条例》颁布以来, 查阅中心加强了政府信息查阅规范化管理工作, 制定了一整套政府信息接收、管理、查阅等制度, 在建立政府公开信息查阅工作长效机制上迈出了坚实的一步。目前, 适用于查阅中心各个工作环节的业务规范正在逐步完善, 查阅中心工作正朝着合理、有序、规范的方向发展。
5. 多管齐下, 政府信息资源体系初具雏形。
多年来的档案工作经验给我们做好政府信息查阅工作很多重要的启示, 其中最重要的是畅通接收政府公开信息的渠道, 保证政府信息齐全完整。接收政府公开信息是开展政府信息查阅服务的基础, 基础不牢地动山摇。为此, 通过建言献策、积极汇报工作等措施, 争取主管部门支持;通过主动沟通、配合, 争取省直部门的全力配合;通过考核, 加大接收政府信息的力度;通过链接政府网站, 多方整合政府各部门公开信息。目前, 政府信息资源体系雏形已经基本形成。
6. 上下联动, 政府信息查阅服务体系初具规模。
接收的政府信息能否安全及
时地提供查阅, 是贯彻实施《条例》的一项重要工作, 只有把好政府信息安全这道关口, 才能真正做到查阅便利。一是查阅中心要完善政府信息库的硬件设施建设, 确保及时、大量接收信息数据, 确保信息的安全。二是建立政府信息查阅平台。根据规定, 查阅中心开展政府公开信息目录网上查阅服务, 为人民群众查阅提供便利。三是启动专题政府信息目录数据库、废止文件目录数据库工作, 建立内容更加丰富、查阅更加方便、门类更加齐全的政府信息数据库, 方便人民群众查阅利用。同时, 查阅中心充分利用档案部门的工作网络, 与市级查阅中心建立了信息互查、情况互通的关系, 起到了优势互补作用。
一年来, 辽宁省政府信息查阅中心的建立和发展, 为人民群众开辟了了解党和国家方针政策的场所, 提供了维护他们自身合法权益的依据, 搭建了帮助群众解决实际问题、化解矛盾的平台, 取得了一定的社会效益, 群众满意度很高。一位来到查阅中心的利用者给予这样的评价:“辽宁省政府设立信息查阅中心, 太好了!这是政府执政为民、以人为本、创建和谐社会的具体举措, 我双手赞同并广为宣传。”
按照《条例》精神, 对照政府信息查阅工作, 还存在着领导体制健全难、管理机制磨合难、运行体系监督难等问题。政府信息查阅工作责任重大, 使命光荣。我们要始终坚持政府信息查阅工作平稳推进不动摇, 要始终坚持提供政府信息查阅为“保增长扩内需”服务不动摇。
篇4:新的历史起点 新的光荣使命
十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。大会高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深刻总结了过去五年的工作,提出了实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求,对全面推进改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程进行了战略部署。报告旗帜鲜明、内涵丰富、思想深刻,集中了全党智慧,体现了全国人民心声,具有很强的思想性和战略性,是中国共产党面向世界、面向未来的政治宣言,是引领全国各族人民从新的历史起点出发,开创中国特色社会主义事业更为广阔的发展前景的行动纲领。
学习贯彻十七大精神,最重要的是,深入贯彻落实科学发展观。十七大报告指出:科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,这对于推进我国教育事业的改革和发展具有重大的指导意义。坚持用科学发展观统领首都高等教育事业改革发展的全局,坚持教育优先发展;坚持教育为人民服务的宗旨,办好人民满意的教育,教育以育人为本、以学生为主体,办学以人才为本、以教师为主体;统筹首都高等教育的规模、结构、质量和效益协调发展,推动高等教育又好又快发展。
学习贯彻十七大精神,加快培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。十七大报告指出:优先发展教育,建设人力资源强国。这是立足新世纪新阶段我国经济社会发展的趋势作出的重要决策。通过优先发展教育,把人力资源大国转变为人力资源强国,就是为国民经济的发展不断注入新的动力。在这样一个人力资源大国向人力资源强国的转型进程中,教育无疑处在根本性的位置。尤其是高等教育,是为国家培养德智体美全面发展的建设者和接班人的主战场,更是责无旁贷。首都高校在促进人力资源强国建设中,要在稳定规模的基础上,牢固树立科学的人才观、质量观和发展观,不断探索有利于培养学生全面素质和创新精神、创新能力的人才培养模式。
学习贯彻十七大精神,进一步做好服务社会工作。中国高等教育事业的跨越式发展,源于中国特色社会主义伟大事业为其提供的前所未有的历史性机遇。与国家的经济和社会发展紧密结合,是中国大学在快速发展中具有的独特竞争力。全面建设小康社会奋斗目标的新要求要求高校成为经济发展的“加速器”、社会进步的“推动机”和政府决策的“思想库”。因此,在建设创新型国家的道路上,高校要继续发挥在基础研究和核心技术研究方面的优势,要加强在前沿技术研究和社会公益性技术研究;要不断解放思想,始终保持与时俱进的精神状态,不断推进理论创新工作,大力开展中国特色社会主义理论体系的研究工作,深入回答一些重大理论和实际问题;要关注“国计”,为党和人民事业发挥思想库作用”;要关注“民生”,在构建社会主义核心价值体现方面发挥积极作用,努力发展和繁荣中华文化,为加快构建社会主义和谐社会贡献力量。
篇5:消防新的职责使命
行职责使命”深入学习践行“三句话”
总要求主题教育总结
今年主题教育,是在近年来广泛开展学习实践胡锦涛总书记“三句话”总要求教育活动的基础上进行的。我中队在此次主题活动中切实的加强了组织领导,以《公安消防部队思想政治教育大纲》为依据,以主题教育为牵引,以思想政治教育课题攻关子课题任务为契机,突出教育的针对性、实效性,重点放在解决官兵思想问题、提升能力素质、打牢思想基础、坚定政治方向上下功夫,力争通过主题教育真正达到四个目的,即坚定理想信念、提升履职能力、端正队伍风气、坚持执法为民。同时,统筹协调好其它教育活动,确保取得扎实成效。
(一)加强组织领导。中队精心谋划,认真组织。严格落实议教制度,认真总结部队两年来开展学习实践“三句话”总要求主题教育的经验做法,分析部队学习实践“三句话”总要求的形势,及时研究改进措施。搞好调查研究,摸清部队官兵在理想信念、能力素质、群众观念、奉献精神、纪律作风和廉洁自律等方面存在的突出问题,明确教育的重点内容,结合实际制订切实可行的教育方案。紧密联系消防工作和部队建设,紧密联系官兵思想实际,着力在解决问题上求深入见成效,着力推动消防工作和部队建设发展。精心
设计策划一些官兵广泛参与、喜闻乐见的活动和载体,创新教育方法,激发官兵学习实践“三句话”总要求的自觉性积极性。积极探索建立深入学习实践“三句话”总要求的长效机制,推动学习实践活动经常化规范化。
(二)以主题教育为牵引抓好经常性基础教育。以主题教育为牵引,扎实抓好经常性基础教育,为学习实践“三句话”总要求打好思想理论基础。把当代革命军人核心价值观和“三句话”总要求融入各种教育和培训内容中,重点抓好 “三句话”总要求集中学习教育。针对重点敏感时期和阶段性特点,注重有针对性地抓好经常性思想教育。进一步强化心理健康教育和心理训练,增强官兵舒缓压力、应对挫折、执行急难险重任务的心理素质。
(三)严格依法规范实施教育。今年是《公安消防部队思想政治教育大纲》修订颁布的第一年,坚持依据《大纲》规范和指导主题教育,形成基层按纲组织实施教育的鲜明导向。充分运用好教育“四种权利”,根据主题教育总体要求,搞好“统筹”和“结合”、“关闸”和“分流”,协调解决好基层教育中的矛盾和问题,维护基层正常教育秩序。认真执行基层中队每周两个半天教育时间的规定,充分运用好自行安排的教育时间,及时解决好本中队官兵最需要、最现实、最直接的思想问题。
XX县公安消防中队
篇6:新的时代新的使命演讲稿
我认为生在松嫩大平原的国税人应具有海纳百川的胸怀、放眼世界的视野,豁达大度、仗义豪爽、奋发勇为、志存高远;
长在黑土地上的国税人应该是诚朴可信,实实在在,脚踏实地,一言九鼎,掷地有声。
要树立国税人的良好形象,绝非是一朝一夕,一招一式,一蹴而就的事,要久久为功,长期倡导,分步实行。需要我们每个人付出艰辛和努力。
云卷云舒,展黑土风流;世纪之交,看龙江风彩。新世纪的国税人应以自己不懈努力书写人生历程,为振兴**经济尽显英雄本色。
“人”是由一撇一捺组成的,我们国税干部要支撑起这个大大的人字,则需要“强筋壮骨”内强素质,就是“强筋壮骨”。因为素质重千钧。形象是人们素质的外在表现,素质是人们形象的内在要求,二者互为表里,素质具有决定作用。试想一下,一个政治素质、业务素质、品德素质不高的人,他能有一个什么样的形象呢?肯定是一个衣冠不整,无所事事,怨天尤人,散漫自由的形象。所以说一个人“强筋壮骨”尤为重要,在这方面我们应多学习、快提高、早成材。也只有强筋壮骨”,我们的行为中就会多一些严谨,少一些散漫;多一些认真,少一些随意。
素质提高了,那么还要塑造与时代发展相适应的外在形象,这就是市局邢局长所说的“税官形象、公仆形象、务实形象、廉洁形象、机关形象和文明形象”。
弘扬时代精神,树立良好形象,历来是加快发展的基本前提,今天更显得尤为必要。
为什么**大地到处呈现出一派幸福和祥和,那是我们依法治税,用税官的形象夯实了齐市的财政基石;为什么我们是那样的奔放而自豪,那是我们千余名国税人用文明形象赢得行风评比连创佳绩。南来的热风啊,你告诉我,为什么纳税人每天高兴而来,满意而去,那是因为我们用廉洁形象擦亮了文明服务的窗口;北上的紫燕啊,你告诉我,为什么纳税人向我们投下了热情赞许的目光,那是因为我们在接受人民的检阅,用公仆形象把国税队伍排列得整整齐齐。这是何等的光荣啊,我们用务实的形象把新世纪的朝阳訇然扛起;这是何等的自豪啊,我们用机关的形象把国税局打扮的如此靓丽。
篇7:消防新的职责使命
支队《全市公安消防部队“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”主题教育实施意见》下发后,##大队及时召开党委会议,研究制定学习计划,并按照规定时间进行授课。
3月25日,大队召开全体军人大会对“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”主题教育进行部署。会上大队长###传达了主题教育精神内涵,部署了“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”主题教育的各阶段工作。同时要求全体官兵要严格学习制度,认真按照计划配档要求开展活动。
3月28日,大队召开全体官兵、合同制消防员、文职雇员会议,开展了“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”主题教育问卷调查活动,每人都抱着实事求是的态度对问卷上的问题做了认真细致的回答。中队召开班务会,征求全体战士对主题教育的意见和建议。
4月2日,大队对主题教育第一专题进行授课,主要采取集中授课的形式,确保全员参与。通过学习使全体官兵深刻认识开展“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”主题教育的重要意义,充分认清形势任务,进一步强化忧患意识,不断增强做好消防工作和加强队伍建设的紧迫感和责任感。此次授课结合部队实际工作生活和身边鲜活的典型,对比国内外精神教育方法,旁征博引,分析问题层层入里,阐述道理深入浅出,寓深刻道理于浅显的真实事例之中。两个小时的授课,令全体官兵听的津津有味。
通过授课,让全体官兵学习了以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧贴时代发展,紧贴使命任务,紧贴官兵实际,积极培育消防官兵“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观,大力弘扬“忠诚可靠、赴汤蹈火、服务人民”的新时期公安消防精神,对“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”主题教育的重要意义进行了深入的探讨。
课后大队还组织全体人员向部局、总队及支队网页踊跃投稿,组织专人对黑板报进行更新,丰富“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”主题教育内容,确保取得实实在在的效果。
篇8:班长的使命与职责
尊敬的校长,各位老师、同学们: 大家好!
今天能站在这里与各位交流是我的荣幸,在此,感谢校长、班主任和各位老师对我们的关心,为我们组织这次交流的机会。以下是我对班长的一些观点,如有不足之处,请大家批评指正:
一、班级中的领导者就是班长。
班长是班级管理的直接指挥和组织者,也是班级中最重要的负责人,也可以说,班长是属于兵头将尾,是一个学校里一支数量非常庞大的队伍。班级管理主要是指为完成班级各项任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班同学的主观能动性和学习活动积极性,团结合作,使班级各项活动能顺利有效地开展,最终做到保质保量、如期顺利地完成学校下达的各项教育教学活动计划与任务。
在班级实际工作中,班主任的决策做得再好,如果没有班长的有力支持和密切配合,没有具有一定能力的班长来组织开展工作,那么班主任的决策就很难得以落实。班长既是班级组织的领导者,也是班级管理的直接工作者。
二、班长在班级中不同角色与立场
班长的特殊地位决定了他要在班级管理中扮演着不同的角色,站在不同的立场:
1.面对同学应该站在代表班主任的立场上,用领导者的声音说话。
2.面对班主任又应该站在同学们的立场上,用同学的声音说话,反映同学们的意见。
3.面对科任教师还要应该站在同学们和班主任的立场上讲话,既要代表同学向老师反映同学们的学习状态,又是主动与科任老师协调处理班级事务。
总之,班长的特点可以用这十六个字来概括:职务不高,决策不少,“麻雀”虽小,责任不小。
三、班长的使命
所谓使命,就是最根本的任务。班长的使命就是在班级各项活动中进行组织和管理。班长的使命可以说包括以下四个方面:
1.全面负责班级工作,提高班级声誉。
班级的整体工作,直接关系到班级的声誉。班长全面负责班级工作,要领导全体同学为提高本班级在学校乃至社会上的良好声誉而努力。
2.积极组织各项活动,提高活动效率。
提高活动效率是指在同样的条件或要求下,班长要不断地创新,改进管理和操作措施,并挖掘同学们的潜力,共同合作,出色地完成学校、老师所布置的任务。
3.始终保持良好形象,促进班级良性发展。
保持良好形象就是指班长一定要努力做到以身作则,处理好班级同学之间的人际关系,带领全体同学,促进班级的良性发展。1.了解班主任的期望值
作为班级的班长,平时要深入普通同学的生活中,认识和了解同学,积极地摸索班级的情况,并选择适当的实际把自己的建议或同学的呼声呈交给班主任,让班主任比较全面、准确地了解、掌握班级情况,接受或采纳你的或同学的合理性的建议。
2.了解同学对你的期望值
同学对班长往往有着以下几个方面的期望:(1)办事公正
班级工作管理过程中,普通同学都期望着班长能够做到办事公正、处事分明,只有这样,班长在班级实际工作开展中才能够服众。
(2)关心普通同学
作为班长,如果高高在上,脱离了同学关系,缺乏对普通同学在学习、生活等方面的关心和了解,同学们自然也会不满意的。
(3)及时反映同学的意见
无所作为型的班长,往往是不受同学们欢迎的。因此,作为班长,应该要树立积极为同学服务、为班级服务的意识,及时地向班主任或科任教师反映同学们的意见,以便更好地开展班级工作。
作为班长,在班级里应该是一个学习尖子,管理强者,当然,班长的人际关系协调能力也应该较强,只有这样,才能说话有分量、有威信,才能使班级工作得以顺利开展。
五、班长如何执行规章制度 1.严格执行规章制度
(1)班长是班级的直接组织者,也是各项规章制度的执行者,甚至还是班级某些制度的制定者。作为班长,必须严格执行各项规章制度。
(2)有些班级制度非常完善,但是管理水平却始终得不到提高,原因就在于完善的制度完全成了一种摆设,造成班级里有章不依,有约不循的现象。要处理这一问题,班长应充分运用手中的奖惩大权,凡是认真地执行规章制度的就要给予充分肯定或进行奖励,如果违反了操作规章制度,就坚决进行惩罚。班长如果不愿意使用惩罚权,结果就造成了班级战斗力低下,班组织纪律松懈,实际上对自己的管理十分不利。
2.执行规章制度时应遵循的原则(1)先严后宽
在班级管理中,千万不要让学生认为班级规章制度只是一种摆设,没有权威性。在班级管理中,规章制度也一定要说在前面。遵守规章制度的,表扬奖励,违反规章制度的,批评惩罚。经过“循环往复”的表扬与批评,奖励与惩罚,最后使其养成遵守规章制度的良好行为,以后不用再监督,学生也会自觉地遵守规章制度来办事。
(2)对事不对人
班级管理中,常常有这样的现象,某个班干部触犯了规章制度,但由于触犯规章制度的是个学生干部,或者由于其他什么原因,为了维护他的威信,就免于处罚,或下不为例。即使处理也是“高高举起,轻轻放下”,来个大过小罚。这样就使班级的规章制度失去了权威性,不能服众。要维护规章制度的权威性,就要对所有学生一视同仁。
协调、监督、沟通技巧、心理素质以及管理能力与水平,都是班长在班级管理中做好班级工作的非常重要的要素与环节。
篇9:业务员职责与使命
说到不如做到,要做就做最好。
由上到下踏实做事。日常工作规范一、二、三、四、五、六、七、八、访问目标:访问要求达到一定宽度、深度及合理访问频率; 销售目标:使步步高产品在所辖区总销量第一;
分销目标:对不同的售点、市场有相应的宽度、深度的要求; 陈列目标:产品、宣传品陈列位置显眼,摆放整齐; 报表总结束:业务员必须按时如实填写各种报表及总结; 每周一汇报上周工作,陈述本周计划,接受任务; 每日拜访客户必要的准备工作; 按照计划拜访客
一个好的业务员的基本素质要法
作为一个好的业务员,无论工作在哪个行业,他都应具有两个基本素质;
一、业务员除了睡觉就是工作。作为步步高的业务人员,肩负着规范焦点、维护网络的重要使命。工作职责包括销售、回款、分销、上柜组合、主推、营业员培训、POP、价格与促销等 诸多复杂与烦琐的工作,要处理好这些工作,协调好各方的关系,为客户提供优质的服务,使整个市场良好、健康的发展,需要投入巨大的精力与时间,所以形象的说:“好业务员走出除了睡觉就是工作”,一点也不过分。
二、业务员是靠两只脚走出来的,在这基础上才能有技巧、技能和提升。业务员的办公室不是在房间里,而是在市场上,在客户的焦点里;业务员的工作是“听、说、做”三位一体,只有在不断的拜访客户中实实在在的为客户解决实际中的问题,建立良好的客户关系,使客户主推,巩固我们的销售网络才会有点点滴地的生意增长,最后积累到销量的大提升。也只有这样,才能不断的在实践中积累经验,提高工作能力。提高解决问题的能力,才能有技巧、技能的提高和提升空间。销售人员的工作充满了挑战,但只有他具备了以上两个基本素质,他才能克服困难,走向成功!
业务人员的使命一、二、络;
三、四、规范售点终端的产品展示,达到第一注目率,树立良好品牌形象; 售后服务。提高销售量和及时回收货款;
建立良好的战略伙伴式的客商关系,帮助客户销售我们的产品,发展、巩固销售网业务人员的职责——零售商一、二、三、四、五、六、七、八、九、销售 回款
分销数(深度、广度)上柜率组合 营业主推 产品陈列展示 售点广告助销、pop 价格 促销
访问的目标一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、认识; 建立客户关系 产品知识培训; 帮助再销售;
提高产品的陈列水平; 客户服务; 进销存的掌握; 建议提高销售的方法; 进行终端助销; 建立良好的关系;
十一、商场主推;
十二、共同做大生意。访问的步骤
一、计划/建立目标;二、三、四、五、六、七、八、九、十、回顾访问; 问好;
检查货架/ POP ; 了解产品的销售和库存; 调整计划;
向客户决策人介绍和说服; 成交,确立下一步的工作; 对相关人员相应的培训; 道别;
十一、记录、报告、总结。影响销售目标实现的因素一、二、三、四、五、市场因素 竞争因素 经销商 产品因素 外部因素
提高销量的途径一、二、三、四、五、六、七、产品方面
价格方面(价值)销售政策和销售人员 通路方面(网络和库存)广告方面 促销方面 服务方面
营业主推的影响因素一、二、三、四、五、六、品牌
相关支持和服务 产品信息(培训)利益 决策人 关系
销售人员的管理一、二、三、四、目标管理 时间管理 行动管理 文书管理
企业信念
顾客、员工、经销商与股东是企业最大资产一、二、三、四、对顾客—提供品质优良的产品与服务; 对员工—提供稳定的收入及良好的发展机会; 对经销商—提供合理公平的销售制度,互信互利;
篇10:店长工作职责和使命
本职位通过领导门店团队为公司的顾客和伙伴营造和维持“餐饮体验”,以取得公司的成功。店经理需要定期和经常地为门店的总体营运管理制定决策。尤为重要的是,店经理的时间主要用于监督和指导工作,对员工编制进行决策(例如:招聘、培训、评估、惩戒、解雇、人员编制和计划安排等),以确保顾客的满意度和产品质量,管理门店的财务业绩以及负责店内的安全和保安管理。该职位需要以身作则,遵守公司的行为准则。
其责任和主要职能包括但不限于以下内容:
领导 设立工作团队的目标,提升组织能力,以身作则: ·在发生客流高峰或突发事件时保持冷静,确保门店的正常营运并为伙伴作出积极的榜样。·对伙伴进行培训并确保伙伴提供优质的顾客服务以表现出“顾客第一”的工作态度。·制定行动计划并直接激励和领导门店团队推动公司项目的执行,以实现营运和组织目标。·运用正直、诚实和求知的管理原则,提升公司的企业文化、价值和使命。·计划、确认、传达并委派相应的工作和执行,以确保门店营运平稳进行。·培训并指导门店团队采取行动并达成营运目标。经常性地审视门店环境和主要营运指标,认识问题、利害关系以及抓住机会点,对门店团队进行培训和指导,以达成营运目标。
计划和执行 为工作团队制定战略和营运计划,加以管理执行,并对结果进行评估:
监控和管理门店的人员编制情况,以确保伙伴的职业发展和人才招募,进而满足和维持门店的营运需要。
运用现有工具确定沟通内容和优先次序,运用判断力经常性地对门店团队的沟通信息进行筛选。清楚、简明和准确地进行沟通,以确保门店的高效营运。业务需求 提供该职位的专业技能并履行自身职能: 确保并负责所有门店伙伴运用相关的工资及工时政策。征询顾客反馈,了解顾客及门店所在社区的需要。
运用各种营运工具制定计划,实现出色的门店营运。其中工具包括排班表、营运月报、季度营运回顾,现金管理和库存管理等。运用外部的资源支持门店营运,并执行地区性和区域性活动。其中资源包括人力资源、市场营销、伙伴及资产保护、食品饮料、咖啡和零售陈列等。
运用管理信息工具,分析财务报告以发现和解决门店业绩的趋势和存在问题。伙伴发展/团队建设 为伙伴提供指导、回馈和发展机会,构建高效团队: ·通过定期开展绩效评估、提供反馈并设立具有挑战性目标以提高伙伴绩效,积极地管理门店伙伴。运用绩效管理工具管理伙伴的日常绩效以支持组织目标的实现。
鼓励和激发伙伴达成业务绩效。
鼓励和激发团队成员达成业务绩效。理解伙伴的动机、需求及所关注的问题,同门店团队建立并保持积极良好的关系。确保伙伴遵纪守法并遵循营运需求。确保团队成员遵纪守法并遵循营运需求。运用现有组织工具和程序,来认识和提高个人及团队成就。同时积极寻找新颖有效的创造性方法。
篇11:肩负神圣使命 忠实履行职责
党的十八大是我们党在全面建设小康社会关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚时期召开的一次十分重要的会议,是全党全国各族人民政治生活中的一件大事,对于我们党高举中国特色社会主义伟大旗帜,团结带领全国各族人民继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、开创中国特色社会主义事业新局面,具有重大而深远的意义。选出符合中央要求、广大党员拥护的党代表,对于开好十八大至关重要。去年十月以来,各选举单位党组织认真按照中央的部署要求,严格履行党章、充分发扬民主、切实加强领导、坚持选好选优,圆满完成了十八大代表选举工作。选举产生的十八大代表,政治素质好、议事能力强,结构合理、分布广泛,具有先进性和广泛代表性,为十八大的胜利召开奠定了坚实的思想基础和组织基础。
一个代表一面旗。党的全国代表大会是党的最高领导机关,党的重大问题要由党的全国代表大会讨论决定。党的全国代表大会的代表是从全体党员中逐级遴选出的优秀分子,一言一行体现党的形象,备受社会关注。党的十八大代表要带头遵守和贯彻党章,按优秀党员的标准严格要求自己,从思想上、行动上保持先进性和纯洁性;带头执行党的路线方针政策,讲政治、顾大局、守纪律,始终同党中央保持高度一致;带头践行党的根本宗旨和社会主义核心价值体系,不断改进思想作风、工作作风和生活作风,赢得党员群众公认;带头创先争优,服务大局、服务群众,在生产、工作、学习和社会生活各个方面作好表率。
使命高于一切,责任重于泰山。党的十八大代表将听取和审查中央委员会和中央纪律检查委员会的报告,讨论和决定党的重大问题,选举新一届中央领导集体。十八大是实行党代表任期制后召开的第一次党的全国代表大会,与过去相比,这一届代表肩负的责任更重了,素质要求也更高了。每一位十八大代表都要进一步增强政治责任感和历史使命感,积极参加党组织举办的学习培训,加强应知应会知识学习,提高履职尽责能力。要坚持群众路线,深入基层调查研究,摸实情、听民声、问民计,把广大党员、群众的意见和要求反映到十八大上去。要以饱满的政治热情和昂扬的精神状态参与十八大的各项议程,正确行使民主权利,忠实履行代表职责,积极建言献策,为确保大会圆满成功做出应有的贡献。闭会期间,代表们要时刻牢记使命,认真学习宣传贯彻十八大精神,密切联系党员群众,立足本职干实事、拼搏奉献创一流,在推动科学发展、促进社会和谐中发挥更大的作用。
篇12:班组长的使命与职责
班组长如何履行职责
如何提高管理水平和领导能力
班组长的使命与职责。
1. 企业班组长的地位。
企业管理层次分为:经营,管理,执行。
经营层:董事长,总经理。负责企业战略的制定及重大决策。
管理层:部长,科长,车间主任。组织和督促员工积极生产。
执行层:工段长,班组长,队长。基层管理者。
2. 班组长的作用。
(1)班组是企业组织生产经营活动的基本单位,(2)所有的生产活动都在班组中进行,(3)班组的工作好坏直接关系到企业经营的成败。
(2)班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾。
(3)要充分发挥班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理的组织
人力,物力,充分利用各方面的信息,使班组生产均衡有效地进行,产生1+1大于2的效应,完成上级下达的各项生产计划。
3. 班组长对三个阶层人员的不同4. 立场。
(1).面对部下应站在代表经营者的立场,用领导的声音说话。
(2).面对经营者应站在反映部下呼声的立场,用部下的声音说话。
(3).面对直接上司应站在部下和上级辅助人员的立场上说话。
总结:职位不高,决策不少。“麻雀”虽小,责任不小。
5. 班组长的使命。
班组长的使命就是在生产现场创造利润的生产活动。
(1).提高产品质量.质量关系到市场和客户,班组长要领导员工按时按量完成生产高质量的产品。
(2).提高生产效率
在同样的条件下,通过不断的创新并挖掘生产潜力,改进操作和管理,生产出更多更好的高质量产品。
(3)降低成本
包括原材料的节省,能源的节约,人力成本的降低。
(4)防止工伤和重大事故的发生
有了安全不一定有了一切,但没有了安全就一定没有了一切,坚持安全第一。包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事,很多事故都
是由于违规操作造成的。
5.班组长的职责
劳务管理:人事调配,排班,勤务,技术培训,安全操作,福利,保健,团队建
设。
生产管理职责:包括现场作业,工程质量,成本核算,机器保养等。
辅助上级:及时向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手,充分发挥出班组长的领导和示范作用。
6.班组长的管理水平现状
生产技术型:业务尖子,但缺乏人际关系的协调能力。
盲目执行型:态度和作风生硬,缺乏创新和管理能力。
大撒把型:没有责任心,徒有虚名,没有任何威信。
劳动模范型:踏实勤恳,但却不适合担任领导工作。
哥们儿义气型:和组员称兄道弟,缺乏原则性。
7.角色确认
对自己角色的规范,权利和义务的准确把握。
了解领导的期望值和领导的风格。
了解下级对你的期望值,办事公道,关心部下。
目标明确,准确发布命令,及时指导,需要荣誉。
8.技能要求
高层(总经理):见识。
中层(车间主任):人情。
基层(班组长):技术。
二.班组长如何履行职责
1. 如何做计划
(1)做计划的原则:本着增收和节支的原则,(2)按质按量完成任务。
(3)基本程序:先谋后断,(4)反对无谋后断,(5)先断后谋。
2. 具体
(1)调查研究,(2)发现问题,(3)弄清问题的性质与原因。
(4)确立目标,(5)计划拟订,(6)征求部属意见和员工的参与度。
3. 计划的实施
(1)浴盆曲线规律:如果计划已经老化,(2)要及时更新计划。
(3)改变计划原则:积极改正,(4)慎重原则。
4. 如何组织生产
(1)岗位之间的接口处理:协调好各岗位之间和各道工序间的关系
(2)零空白管理:不(3)能有人没事干,(4)也不(5)能有事没人干。
(6)原始台帐:交接班必须要有原始台帐记录。
(7)海尔经验:6S(整理,(8)整顿,(9)清扫,(10)清洁,(11)素
养,(12)安全)
5. 如何执行规章制度
(1)严格执行各项规章制度,(2)充分运用手中的奖惩大权。
(3)执行规章制度的原则:先严后宽(先小人后君子),(4)对事不(5)对
人。
6. 如何协调
(1)根据员工的个性心理学涵义,(2)个性的差异(气质,(3)性格,(4)能
力,(5)兴趣)。
(6)根据员工当时的情绪。
(7)根据群体心理。
7. 根据群体心理建立相关机制
(1)建立良好的反馈机制
(2)建立良好的调整机制
(3)建立宣泄机制
(4)建立良好的诱导机制
目的:增加沟通,政策公开,透明,防止流言。
8. 提高沟通技巧
(1)“四解两容”:了解,理解,谅解,和解;容人,容事。
(2)P-A-C理论:P家长状态,A成人状态,C儿童状态。
(3)交流方式:互补式和交叉式。
(4)表扬和批评:公开真诚表扬;批评艺术是既表扬又批评。
9. 监督和控制
(1)对质量的监控点一定要重点监控。
(2)变事后管理为事前管理,(3)做好预防工作。
10. 冲突的管理
(1)批评教育法:顾全大局,(2)换位思考。
(3)协商调节法:冷处理,(4)等待时机,(5)协商解决。
(6)仲裁解决法:无法解决,(7)交给高层次人员出面调节。
(8)目标(9)引导法:目标(10)转移,(11)使双方在新的目标(12)上
通力合作。
(13)行政干预法:较严重,(14)不(15)能解决的,(16)由上级主管
部门按规章制度解决。
三.提高管理和领导水平
1.管理的五项工作
计划:计划,季度计划,月计划,每天的计划,做到有条不紊。
组织:用好班组成员,坚持严格的班组规章制度。
协调:协调好员工之间的关系,提高员工的主观能动性和工作积极性。
控制:控制生产的进度,目标。
监督:监督生产的全过程,对生产结果进行评估。
2.管理的五项内容
人:对员工的管理。
物:生产资源的管理。
财:成本核算,资金流向等。
信息:生产进度信息,上下级指示,下上级反馈的意见。
时间:每天按工作其轻重缓急和主次的不同来划分。
3.权利类型
职位权利分为:奖励权,惩罚权和法定权。
4.如何提高影响力
力服:靠权利使人服从,强迫服从,优点迅速,简单,但不持久。
才服:以自己的才能引导下属让其理智的服从。
德服:以自己高尚的人格使下属服从,有奉献和牺牲精神。
总结:三者有机结合,才能管理成功。
6. 领导方式
(1)命令:没有下属参与,(2)只是执行上级命令。
(3)说服(4):多给员工一些说明和指(5)导,(6)增加其自觉性。
(7)参与:在决策时征求采纳下属意见。
(8)授权:给下属提出挑战性目标(9)并充分相信他们能完成任务。
7. 激励理论
保健因素:公司制度和政策,人际关系,工资福利,个人生活,工作条件等。
8. 提高情商的重要性,9. 不10. 断的进行自我心理调整
(1)承认自己心理上有某种疾患。
(2)查出病因。
(3)宣泄,(4)找朋友倾诉,(5)散步旅行。
(6)升华表达,(7)以艺术形式表达,(8)将情绪的能量指(9)乡某种
理想信念。
11. 召开会议的注意事项
召开会议包括:计划,准备,主持,记录等。
(1)计划:目的与议题,(2)尽可能降低参与人数。
(3)准备(4):议程与书面计划。
(5)主持:有效地进行,(6)不(7)能让讨论脱离主题,(8)掌握好时
间。
(9)记录:简要记录结论或决议,(10)注明执行项目及责任归属。
续----
班组长是安全生产的“尖刀兵”
班组长处于兵头将尾的位置,是企业安全生产的尖刀兵,是查改隐患的关
键之一。按现行的安全检查模式,一般先由班组自查,而后由上一级复查,再由
上一级的上级检查或抽查。最后,再层层下发整改通知,由班组具体负责整改。
实事求是地说,“上面”的检查总是有限的,多数情况下,他们会原则地提出一
些问题,还常常容易被下面为“迎检”而做的一些表面现象所迷惑。而最熟悉工
艺操作流程,最了解要害部位,最能及时发现生产事故隐患的是班组长,而隐患
最终排除也要靠班组长。因为他们是生产的直接操作者和管理者,天天要与设备
打交道,哪个地方容易出问题,他们心里最有数。一旦出事首先殃及的是自己,这些利害关系他们心里也最清楚。因而,班组自查的效果应是最好的。
但现实情况是,上面来检查的规格越高,下面越是重视。有些企业在接到通知前
一个月就有了“动作”,重视上级检查的程度远大于班组的日常自查。结果,整
改通知层层下发,且资金有保障;而班组自查反而成了尾巴,常常需要上一级的督察。由于班组长在安全投入上几乎没有“决策权”,只有“整改权”,由此出
现了本不应该出现的现象:自查效果不甚理想。究其原因有二:一是班组长责任
感有所降低,容易做“老好人”。有这样的“老好人”把关,查改隐患自然不力,批评轻描淡写,处罚违章操作“人情味”很浓。二是班组长作为安全生产第一责
任人,本该是“兵头”,但他的权利、义务、责任被逐级弱化了,一些合理化建
议反而被认为是“操闲心”,安全责任成了“名誉责任”,自查反而成了最难查。
在安全生产上,班组长是尖刀兵,又是安全生产的第一把关人,职位最低,但责
任却十分重大。因此,在选用班组长时,我们用人的观念要更新。要将那些愿当
“黑脸包公”、查改隐患“六亲不认”的人选为班组长,而不能让那些“老好人”
担当如此重任。同时要让班组长们有职有权,真正成为企业安全生产的主角。这
样,自查才不是一句空话,自查才能充分调动职工的积极性,安全生产才能得到
可靠的保证。
做好班组长要处理问题公心,对待员工有耐心和爱心,对自己和员工要严